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Une équipe Ivalua pilotée par Seb Troz
Quand un consultant ne suffit pas, je constitue une équipe Ivalua à partir de mon réseau d’une dizaine de consultants technico-fonctionnels certifiés. Vous avez une capacité de réalisation et un seul responsable devant vous : moi.
Qu’est-ce qu’une équipe Ivalua pilotée par Seb Troz ?
Une équipe de consultants Ivalua technico-fonctionnels certifiés, issue de mon réseau et dimensionnée sur votre périmètre, dont je suis le responsable. Vous avez un seul interlocuteur, qui répond du planning, de la qualité des livrables et du reporting à votre comité de pilotage.
- Les consultants : choisis parmi une dizaine de consultants Ivalua technico-fonctionnels certifiés que je peux mobiliser, selon les profils dont votre périmètre a besoin.
- Le responsable : moi, dans le projet et pas au-dessus : revues de conception, choix de paramétrage, SQL et interfaces, planning et reporting.
- Présentés directement : chaque profil et chaque rôle figurent dans la proposition, avant tout démarrage.
Quand une équipe pilotée convient-elle mieux qu’un grand intégrateur ?
C’est une question de forme du projet, pas un jugement sur les intégrateurs. Une équipe que je pilote convient quand :
- Le périmètre demande quelques profils Ivalua seniors plutôt qu’un grand programme staffé.
- Vous voulez parler à la personne qui conçoit la solution et vérifie le paramétrage.
- Vous avez déjà un intégrateur ou une équipe interne et il vous faut de la capacité Ivalua en plus, sous un seul responsable.
En règle générale, un grand intégrateur est le meilleur choix quand le programme demande plus de monde que mon réseau ne peut en fournir, quand il vous faut un seul contrat couvrant des prestations au-delà d’Ivalua, ou quand vos règles d’achat imposent un prestataire d’une certaine taille.
Quelle expérience du pilotage d’équipes ?
| Où | Équipe | Ce qu’elle a livré |
|---|---|---|
| BNP Paribas, 2020–2023 | Une équipe mixte de 15 personnes | Deux implémentations Ivalua complètes, v156 et v164, dans le budget et les délais |
| Vallourec, 2023–2025 | Quatre projets en parallèle, une équipe de développement offshore au Brésil | La gouvernance du portefeuille et le passage à SAFe sur les quatre projets |
| Société Générale, 2014–2020 | Une équipe de 13 personnes, un centre de compétences offshore en Inde | Rapsody, une plateforme SaaS déployée dans 20 entités |
Des équipes mixtes et offshore, dans la banque et l’industrie ; certifié Scrum Master et SAFe.
Comment l’équipe démarre-t-elle ?
- Vous décrivez le périmètre et votre planning, par rendez-vous ou par e-mail.
- J’évalue les profils dont le périmètre a besoin, et combien.
- Je vous envoie une proposition écrite : l’équipe, le rôle et le profil de chacun, la durée et les taux journaliers.
- Nous fixons la gouvernance (reporting, comité de pilotage, outils) et l’équipe démarre sous ma responsabilité.
Comment une équipe Ivalua est-elle facturée ?
Chaque consultant est facturé au taux journalier, sur demande, dans la proposition écrite, une fois le périmètre et la durée clarifiés.
Questions fréquentes
Les consultants sont-ils certifiés Ivalua ?
Oui. Le réseau sur lequel je m’appuie compte une dizaine de consultants Ivalua technico-fonctionnels certifiés. La proposition donne le profil et le rôle de chacun : vous savez qui travaille sur votre projet avant le démarrage.
Quelle taille peut avoir l’équipe ?
Mon réseau compte une dizaine de consultants certifiés : une équipe va d’une ou deux personnes jusqu’à cette taille environ. Un programme qui demande plus de monde sera mieux servi par un cabinet plus grand, et je vous le dirai dès le premier échange.
L’équipe peut-elle travailler aux côtés de notre intégrateur ?
Oui. L’équipe peut prendre un lot ou renforcer la capacité Ivalua à côté d’un intégrateur ou d’une équipe interne, avec moi comme seul responsable de cette partie du travail.
Qui répond de ce que l’équipe livre ?
Moi. Un seul responsable répond devant vous du planning, de la qualité des livrables et du reporting au comité de pilotage, et je travaille dans le projet avec l’équipe, pas au-dessus.
30 minutes. Votre projet, mon avis franc.
Dites-moi où en est le programme. Vous repartez avec une lecture du risque et la prochaine étape, que l’on travaille ensemble ou non.
Réservation via Google Agenda. seb@sebtroz.com · LinkedIn